Sobre o Curso
Para pessoas que gerenciar pequenas e médias empresas que querem conhecer como definir o preço que pode maximizar as suas vendas e o lucro total.
Vamos derrubar velhas ideias. Vamos substituí-las por novas e mais poderosas ideias. Você terá uma base para construir sua nova estrutura de preços. 7 capítulos com múltiplas lições.
Se calcular a margem e usá-la para acompanhar seus resultados, atenda aos padrões de uma ferramenta útil.
Como limpar e organizar seus dados para que eles sejam úteis, apesar de ter que usar os relatórios baixados de seu software de contabilidade ou da caixa.
A limpeza final dos óculos antigos em preparação para colocar os novos, (não se preocupe, embora eu o leve para o que funciona em breve).
Robert Lutz, ex-vice-presidente do General Motors explicava em seu livro, Car Guys e Bean Counters, que as escolas de negócios intelectualizavam como ensinavam a gerenciamento a obter estatuto acadêmico, deixando o resto de nós coçando nossas cabeças.
A mais importante relatório para precificação.
Se seu sistema de caixa somente exportar em pdf, tenho um jeito!
Tudo que você vai precisar para construir sua nova estrutura de preços. Mais conceitos avançados como: elasticidade de preços, pontos de equilíbrio, a psicologia da precificação, a matemática de merchandising, e muito mais.
Um olhar mais profundo sobre o trabalho diário de definição de preços promocionais. Exemplos para explorar em profundidade. Novas ferramentas não abordadas neste Webinar, além de questionários, folhas de trabalho, e muito mais.
chegando no fim de Fevreiro 2020... Aula Prática
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